1月19日，萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王晉斌到綜合服務(wù)中心、實(shí)業(yè)公司調(diào)研，實(shí)地查看保安監(jiān)控室、商務(wù)中心和車(chē)隊(duì)、食堂運(yùn)行情況以及集團(tuán)總部西側(cè)專家樓分配使用情況，聽(tīng)取有關(guān)工作情況匯報(bào)，并與兩家單位主要負(fù)責(zé)同志及部分干部職工座談交流，了解工作推進(jìn)中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)問(wèn)題。集團(tuán)紀(jì)委、水資源紀(jì)委相關(guān)同志參加了調(diào)研。
王晉斌對(duì)綜合服務(wù)中心、實(shí)業(yè)公司成立以來(lái)所做的努力和取得的成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，后勤服務(wù)保障工作非常重要，是推動(dòng)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ)和前提。隨著集團(tuán)公司改革進(jìn)程的不斷深入，對(duì)后勤服務(wù)保障工作提出了更高要求、更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，綜合服務(wù)中心、實(shí)業(yè)公司一定要準(zhǔn)確分析形勢(shì)、找準(zhǔn)職責(zé)定位，進(jìn)一步教育引導(dǎo)干部職工積極服從集團(tuán)改革發(fā)展要求，履職盡責(zé)做好服務(wù)保障；要加強(qiáng)統(tǒng)籌謀劃，立足標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，把提質(zhì)增效和有效降低成本結(jié)合起來(lái)，全面摸清家底，規(guī)范資產(chǎn)管理、發(fā)揮資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)集團(tuán)全面發(fā)展；要積極構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)化管理的靈活體制機(jī)制，堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略，主動(dòng)挖掘市場(chǎng)潛力，積極拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，盤(pán)活現(xiàn)有資源資產(chǎn)，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，努力在后勤服務(wù)保障工作上蹚出一條新路來(lái)。同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，結(jié)合后勤管理方面容易出現(xiàn)問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地開(kāi)展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)梳理研判，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,牢牢守住紀(jì)律底線。
