11月11日，萬家寨水務控股集團召開項目促進會，黨委委員、副總經理曹池主持會議并專題聽取二級公司項目開發(fā)推進情況、存在問題及措施建議的情況匯報。針對在項目推進中發(fā)現(xiàn)的困難和問題，提出實質性建議，采取有效措施，落實解決辦法，要求各公司提高工作效率，盡快促進項目落實落地，各相關部室、中心要建章立制，優(yōu)化服務，理順對接流程，加強激勵考核機制，增效率，提效益，充分調動項目開發(fā)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為促進項目落地速度做好全面保障。
集團公司項目管理中心匯報項目開發(fā)總體情況和問題、建議。集團二級公司：山西萬家寨水控水資源有限公司、山西省水利建筑工程局有限公司、山西省水利水電勘測設計研究院有限公司、山西水務集團建設投資有限公司、山西水務工程有限公司、山西黃河水務生態(tài)環(huán)保控股有限公司、中交汾河投資控股有限公司進行匯報；發(fā)展規(guī)劃與投融資管理部、財務管理部 、法律事務部、資本運作中心、資金管理中心等相關部室、中心參加會議。
