6月9日，集團(tuán)公司召開合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)控管理體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)暨理念培訓(xùn)會(huì)，全面部署項(xiàng)目前期工作，確保有序穩(wěn)步推進(jìn)。黨委委員、副總經(jīng)理呼運(yùn)平，各部室、中心主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
呼運(yùn)平強(qiáng)調(diào)，合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)控管理體系的建設(shè)關(guān)系到集團(tuán)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性、順暢性，是一道關(guān)鍵的安全防火墻。集團(tuán)上下要認(rèn)識(shí)到體系建設(shè)的重要性，做到協(xié)同發(fā)力、保質(zhì)保量，力爭(zhēng)項(xiàng)目按時(shí)落地，并做到智慧、高效、便捷。他要求，各部室、中心要高度重視、各司其職、積極配合，共同做好這項(xiàng)工作；審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制部聯(lián)合法律事務(wù)部作為此項(xiàng)工作的牽頭部門，要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，做好溝通對(duì)接；中標(biāo)單位要選派精干團(tuán)隊(duì)，引入先進(jìn)理念，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流。
會(huì)后，德勤企業(yè)咨詢（上海）有限公司管理咨詢合伙人、本次項(xiàng)目負(fù)責(zé)人汪健豪作合規(guī)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理理念培訓(xùn)，從風(fēng)控管理邏輯、3PRI理論和風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值等方面進(jìn)行了深入講解，對(duì)集團(tuán)公司進(jìn)一步提高合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)控管理意識(shí)，順利高效完成管理體系建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
