7月22日下午,萬家寨水控集團黨委書記、董事長陳耳東現場調研汾河一壩東、西干(支)渠綜合整治工程推進情況,隨后在汾河一壩公司通過智慧水務系統(tǒng)全面了解一壩灌區(qū)生產、經營狀況,聽取工作匯報,與一壩公司班子全體成員座談。集團公司辦公室、經營管理部、運行管理中心等部門負責同志一同參加調研。
陳耳東指出,汾河一壩公司轉企改制劃歸水控集團以來,企業(yè)綜合經營狀況良好,特別是實現了“時間過半、任務過半”生產經營目標,成績喜人。同時,公司對下一步改革、經營管理、市場拓展以及全面從嚴治黨等方面的設想和謀劃值得肯定。在企業(yè)經營發(fā)展中,要通過進一步拓展市場、加強管理、創(chuàng)新發(fā)展來促進公司高質量發(fā)展。陳耳東要求,一是要深化改革,激發(fā)企業(yè)活力。要加快觀念轉變,主動適應市場。二是要苦煉內功,提升管理水平。要對標一流,在“降本增效、減員增效、提效增效”上下真功夫、下苦功夫、下硬功夫。三是要拓展市場,不斷增加收入來源。要以項目為載體,進一步研究擴大供水規(guī)模,盤活土地資產,加快推進水務一體化建設。四是要加強黨的建設,推進全面從嚴治黨,為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。要以黨的政治建設為統(tǒng)領,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,全面推進黨的各項建設。特別是要把黨史學習教育抓好,要把學習貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神作為黨史學習教育的核心內容,讓黨史學習教育融入日常、抓在經常,形成長效機制,發(fā)揮長效作用,真正達到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。
就切實加強汛期安全防范工作,陳耳東特別強調,安全生產一刻都不能放松,要時刻繃緊安全生產這根弦。當前已進入“七下八上”主汛期,要切實加強安全生產和汛期安全防范工作,深入排查、精心組織、周密部署、嚴格落實,全力確保安全度汛。