8月13日上午，萬(wàn)家寨水務(wù)控股集團(tuán)召開壓減企業(yè)法人戶數(shù)工作推進(jìn)會(huì)，分析當(dāng)前工作進(jìn)展情況，研究部署下一階段工作任務(wù)。集團(tuán)公司黨委專職副書記、副董事長(zhǎng)、法人戶數(shù)壓減工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任范世平，集團(tuán)公司法人戶數(shù)壓減工作各專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)，各涉改單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)黨委組織部負(fù)責(zé)人介紹了集團(tuán)公司壓減企業(yè)法人戶數(shù)工作方案及相關(guān)要求；各專項(xiàng)工作組組長(zhǎng)分別就法務(wù)合規(guī)、產(chǎn)權(quán)管理、清產(chǎn)核資、審計(jì)、紀(jì)律監(jiān)督等方面提出具體要求和安排意見；各涉改單位主要負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了進(jìn)展情況及存在問(wèn)題，并相互交流討論具體解決辦法。
針對(duì)下一步工作，范世平提出六點(diǎn)要求，一要充分認(rèn)識(shí)壓減工作的重要性和必要性，各單位要予以高度重視，全力推進(jìn)相關(guān)工作。二要提高政治站位，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決策部署上來(lái)，各負(fù)其責(zé)，各司其職，形成上下協(xié)同、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的改革合力，統(tǒng)籌推進(jìn)壓減工作。三要全面深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四要落實(shí)責(zé)任主體，確保壓減任務(wù)如期完成。各涉改單位和專項(xiàng)工作組要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，集中時(shí)間、精力、人力，集中突破，確保壓減工作順利推進(jìn)。五要處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。堅(jiān)持一手抓改革、一手保穩(wěn)定，層層抓好落實(shí)，為整合重組創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。六要實(shí)行“旬調(diào)度”工作機(jī)制。各涉改牽頭單位要每月10日、20日、30日向集團(tuán)公司法人戶數(shù)壓減工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（黨委組織部）報(bào)送工作進(jìn)展情況，確保壓減工作落實(shí)落地。
