8月30日，集團公司領(lǐng)導陳耳東、蘭康杰、曹池前往設(shè)計院公司調(diào)研座談，深入了解企業(yè)經(jīng)營管理、黨建工作和發(fā)展規(guī)劃等情況，并就企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和存在問題進行深入研究。集團公司相關(guān)部室、中心負責人，設(shè)計院公司班子成員及各部門、單位負責人參加調(diào)研座談。
座談會上，設(shè)計院公司負責人詳細匯報了公司關(guān)于黨建工作、重點項目、經(jīng)營業(yè)績、存在問題以及下一步工作打算等方面的情況。副總經(jīng)理蘭康杰、曹池及集團相關(guān)部室、中心負責人分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域和業(yè)務(wù)工作實際，就進一步解放思想、提升競爭力、更好推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出針對性意見和建議。
董事長陳耳東在聽取匯報后對設(shè)計院公司改革推進情況及各方面工作取得的成效給予充分肯定，指出，設(shè)計院公司是項目啟動的龍頭，也是水控集團科技和智力的重要支撐，對山西水利事業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻。希望設(shè)計院公司繼續(xù)保持優(yōu)良作風，解放思想，開拓創(chuàng)新，切實把思想和行動統(tǒng)一到“為高品質(zhì)生活提供優(yōu)質(zhì)水資源、優(yōu)良水生態(tài)、優(yōu)美水環(huán)境、高效水服務(wù)”這項光榮使命上來，以實際行動積極踐行“知理、守禮、明利、強力”的企業(yè)價值觀，大力弘揚“以水為師、潤澤萬物”的企業(yè)精神，為實現(xiàn)“建設(shè)國內(nèi)一流綜合水務(wù)旗艦勁旅，解山西省戰(zhàn)略之憂，圓水利人立業(yè)之夢”的愿景發(fā)揮堅強保障和有力支撐。
圍繞當前公司發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn)，陳耳東強調(diào)，一要繼續(xù)深化改革，完善體制機制，全面激發(fā)企業(yè)活力。進一步轉(zhuǎn)變思想觀念，強化市場意識，增強憂患意識，始終保持開拓進取的銳氣，以健全和落實正向激勵機制促進干部職工擔當作為。二要強化內(nèi)部管理。要深化制度建設(shè)，強化制度執(zhí)行，用制度管理團隊，依法治企、依規(guī)治企，有效提升管理水平，實現(xiàn)降本增效。三要積極拓展市場。要不斷拓展服務(wù)地域、服務(wù)對象、服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)模式和服務(wù)內(nèi)容，積極加強與有實力有信譽有資源的企業(yè)合作，形成優(yōu)勢互補，借船出海，全方位開拓市場。四要高度重視科技和人才支撐。要加強隊伍建設(shè),多渠道用人，在引進人才的同時大力培養(yǎng)和用好現(xiàn)有人才，在解放思想中補短板強弱項。五要加強黨的建設(shè)。要有國企擔當，要講政治、守規(guī)矩、敢擔當，全面推進黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀律建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和文化建設(shè)。當前要持續(xù)開展好黨史學習教育，深入學習貫徹“七一”重要講話精神，堅決按照年度目標責任書，層層壓實責任，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。
