不負(fù)重托擔(dān)使命 同心奮進(jìn)新征程
全方位開創(chuàng)水控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新局面
□馮志君
萬家寨水控集團(tuán)注冊(cè)資本100億元,凈資產(chǎn)總額645.80億元,形成了水業(yè)、生態(tài)環(huán)保、投融資、施工和裝備、咨詢、多種經(jīng)營(yíng)等以水資源開發(fā)利用及水生態(tài)治理、水利水務(wù)工程施工及裝備制造為主,以行業(yè)咨詢和其他業(yè)務(wù)為輔的,涵蓋原水、供水、排水、治污及生態(tài)修復(fù)、水力發(fā)電、水產(chǎn)養(yǎng)殖等全產(chǎn)業(yè)鏈體系,在國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)中排名前列。
省委、省政府賦予萬家寨水控集團(tuán)為全省能源革命、轉(zhuǎn)型綜改和生態(tài)文明建設(shè)和全方位推動(dòng)全省高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)水資源、優(yōu)良水生態(tài)、優(yōu)美水環(huán)境、高效水服務(wù)的重大使命。
一、抓住歷史機(jī)遇,立足未來謀篇布局“水文章”
萬家寨水控集團(tuán)立足現(xiàn)實(shí),著眼未來,在今年提出了推進(jìn)項(xiàng)目能力建設(shè)、“扭虧止損”及“清廉國(guó)企”三項(xiàng)行動(dòng),統(tǒng)籌做好水利水務(wù)、提質(zhì)增效、黨的建設(shè)三篇文章,全面深化改革、全速提質(zhì)增效、全力苦練內(nèi)功。
水控集團(tuán)克服疫情的影響,圍繞全年奮斗目標(biāo),按照省委、省政府重大決策部署,緊緊抓住黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略及全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇,全方位貫徹“四水四定”原則,全面落實(shí)“五水綜改”任務(wù),加快建設(shè)山西水網(wǎng),打好“扭虧止損”攻堅(jiān)戰(zhàn),苦練內(nèi)功瘦身健體,健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,推進(jìn)建立現(xiàn)代企業(yè)隊(duì)伍,激發(fā)集團(tuán)的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力,不斷探索引入社會(huì)資本機(jī)制,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式有了很大改善,投資決策更規(guī)范、更科學(xué),監(jiān)管更嚴(yán),提質(zhì)增效突破“兩線”,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮設(shè)計(jì)、咨詢、建設(shè)等專業(yè)技術(shù)和投融資全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)重大水利工程項(xiàng)目前期工作,加快在建項(xiàng)目施工進(jìn)度,全力以赴開工一批新項(xiàng)目,在全力保障生產(chǎn)、生活、生態(tài)用水需求,全力確保我省水安全有效保障、水資源高效利用、水生態(tài)明顯改善方面,作出了水控應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)前,水控集團(tuán)主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,改革進(jìn)入關(guān)鍵期。新的形勢(shì)要求必須加快構(gòu)建現(xiàn)代化治水興水體系,助力山西全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)增強(qiáng)水資源統(tǒng)籌調(diào)配能力、供水保障能力、戰(zhàn)略儲(chǔ)備能力,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略和省委、省政府重大戰(zhàn)略決策,打造多點(diǎn)布局、重點(diǎn)突破、全面開花的戰(zhàn)略新局面。這就需要著眼于省委、省政府賦予的水利水務(wù)使命,緊緊圍繞水資源和水資本這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)未來有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和宏觀思考,做好未來投資方向與項(xiàng)目規(guī)劃。
二、錨定發(fā)力方向,肩負(fù)水利水務(wù)發(fā)展重大使命
水控集團(tuán)的水利水務(wù)發(fā)展使命,首先是水安全可及,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展離不開水支撐水保障。這方面要做的工作很多,但最主要是通過水源、水網(wǎng)建設(shè)把水至少送到各個(gè)縣區(qū)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),水控集團(tuán)依然任重道遠(yuǎn)。從水利的范疇看,中部引黃干線尚未貫通,縣域小水網(wǎng)還在規(guī)劃之中,離實(shí)現(xiàn)供水目標(biāo)有很大差距。從涉及末端用戶的水務(wù)范疇看,差距尤其大。在水務(wù)一體化方面,按照規(guī)劃,要在11個(gè)地市設(shè)計(jì)若干個(gè)區(qū)域性水務(wù)集團(tuán),占有整個(gè)水市場(chǎng)。這一目標(biāo)更加宏大。表現(xiàn)在有的項(xiàng)目沒有策劃,有策劃的項(xiàng)目許多僅停留在想法上,沒有成形,前期工作不到位。已做的項(xiàng)目,大部分是以省級(jí)財(cái)政資金為主,水控的力量撬動(dòng)社會(huì)資本力度不夠。
水控集團(tuán)的水利水務(wù)發(fā)展使命,另一個(gè)是實(shí)施“五水綜改”。水利水務(wù)項(xiàng)目的可行,不僅要技術(shù)可行,而且經(jīng)濟(jì)上也要可行,這就要求“五水綜改”必須到位。目前經(jīng)營(yíng)中遇到的很多問題,如水價(jià)的問題、灌區(qū)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼的問題,灌區(qū)公益性設(shè)施維護(hù)、升級(jí)改造的問題等等,都是需要通過“五水綜改”來協(xié)調(diào)解決的,目前做得還不足。此外,像水資源稅價(jià)內(nèi)征收論證問題,水價(jià)問題,投融資體制的改革問題,雖然都是需要省級(jí)層面決定的事項(xiàng),但水控集團(tuán)身處水利水務(wù)一線,有義務(wù)有責(zé)任提出切實(shí)可行的方案去推動(dòng),這方面還需做大量工作。
當(dāng)前,全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和水資源的矛盾愈加突出,全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求地下水超采區(qū)必須壓下來,壓下來的水量必須地表水補(bǔ)上。在這樣一個(gè)局面下,全省無論哪個(gè)縣、區(qū)、市沒有水,都是水控集團(tuán)的責(zé)任,水控集團(tuán)必須肩負(fù)起水利水務(wù)發(fā)展的使命。為此,要實(shí)行目標(biāo)管理。錨定“在最短的年限之內(nèi)實(shí)現(xiàn)水的安全可及,把原水至少送到各個(gè)縣區(qū)”這個(gè)任務(wù),把所有的項(xiàng)目梳理出來,要把水利水務(wù)的目標(biāo)定得扎實(shí)一點(diǎn),既有量的目標(biāo),又有結(jié)構(gòu)的目標(biāo),既有時(shí)間的目標(biāo),又有價(jià)格的目標(biāo),還有水質(zhì)的目標(biāo),既有集團(tuán)層面的規(guī)劃,還有二三級(jí)公司層面的規(guī)劃,然后推動(dòng)這些項(xiàng)目以最快的方式開工,并通過資本運(yùn)作或直接投資的方式,把水送到終端用戶。其他的抽水蓄能、風(fēng)電、光電等項(xiàng)目,也要明確目標(biāo),超前謀劃。
萬家寨水控引黃入晉工程助力京津冀協(xié)同發(fā)展,向永定河輸送黃河水。當(dāng)前,水控集團(tuán)主業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,改革進(jìn)入關(guān)鍵期,作為我省治水興水的市場(chǎng)主體,水控集團(tuán)堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,圍繞水資源和水資本這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)接國(guó)家重大發(fā)展戰(zhàn)略和省委賦予水控集團(tuán)推進(jìn)水利水務(wù)改革、“五水綜改”和為我省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)水安全、水保障、水支撐的重大使命,同心協(xié)力奮進(jìn)新的征程。
三、把握發(fā)展形勢(shì),長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃擴(kuò)大水利投資策略
進(jìn)入新時(shí)代,水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)迎來一個(gè)大發(fā)展的窗口期。習(xí)近平總書記特別重視水利建設(shè),多次對(duì)治水興水,對(duì)推動(dòng)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展作出指示。從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略層面看,現(xiàn)在國(guó)家正在擴(kuò)大投資,特別是基礎(chǔ)設(shè)施投資,水利排第一位。水利部正積極和金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合,大幅度擴(kuò)大政策性貸款規(guī)模,支持國(guó)家水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
從省內(nèi)看,省委、省政府歷來重視山西水利的建設(shè),重視山西“水”問題的解決,推動(dòng)實(shí)施了一系列重大水利工程,目前基本實(shí)現(xiàn)了水的供需平衡,但距離“供水安全”還有很大的距離。
從資金方面看,山西省財(cái)政收入近年來一直穩(wěn)中向好,尤其今年更好。財(cái)政能力強(qiáng)了,向金融機(jī)構(gòu)貸款,資金也容易形成閉環(huán)。水控集團(tuán)迎來了一個(gè)擴(kuò)大投資、促進(jìn)大發(fā)展的窗口期,現(xiàn)在擴(kuò)大戰(zhàn)略投資,可謂占盡天時(shí)地利人和。必須以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的精神搶抓機(jī)遇、贏得先機(jī),抓住機(jī)會(huì),擴(kuò)大投資,奠定未來發(fā)展基礎(chǔ)。
四、抓項(xiàng)目促投資,重點(diǎn)解決好幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
項(xiàng)目投資工作千頭萬緒,要運(yùn)籌帷幄之中,方能決勝千里之外。要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前背景下“投資唱主角”的重要意義。抓項(xiàng)目促投資是集團(tuán)各項(xiàng)工作的重中之重,要靠項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)、靠投資來完成。必須從供需兩側(cè)同步發(fā)力,讓投資這個(gè)“主角”擔(dān)重任、當(dāng)尖兵。有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)要處理好:
一是要用好“項(xiàng)目打包”這個(gè)策略,發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用。資本項(xiàng)目的策劃,要將若干小項(xiàng)目打包成一個(gè)大項(xiàng)目,這樣可以充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用,激活資本。比如,對(duì)于跨流域、跨地區(qū)的項(xiàng)目,可以打包成一個(gè)大項(xiàng)目,也可以針對(duì)某一個(gè)市,把全市所有的小項(xiàng)目打包成一個(gè)大項(xiàng)目,明確萬家寨水控集團(tuán)是實(shí)施主體,并且用足授信政策,加快審批和授信,先預(yù)審批,所有項(xiàng)目一并簽約授信,成熟一個(gè)上一個(gè)。
二是要看準(zhǔn)投融資體制的變化,爭(zhēng)取國(guó)家和省級(jí)財(cái)政的支持。在謀劃項(xiàng)目之初,就一定要掌握國(guó)家政策扶持項(xiàng)目的重點(diǎn),通過對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措等各方面的精準(zhǔn)分析,進(jìn)行投資,然后再去爭(zhēng)取資金的支持。如果項(xiàng)目投資有困難,就聚焦重點(diǎn),長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮項(xiàng)目投資,提升抓項(xiàng)目、促投資的能力水平,比如使用好國(guó)開行的貸款優(yōu)惠政策,可以把項(xiàng)目效益分擔(dān)到未來幾十年,解決資金保障不足的問題,就減輕了項(xiàng)目投資的負(fù)擔(dān),促進(jìn)投資提質(zhì)增效。
三是要多方面多角度去綜合考量平衡項(xiàng)目,考慮項(xiàng)目的可行性。一定要綜合考慮多方面因素,對(duì)生產(chǎn)和需求指標(biāo)和要素進(jìn)行調(diào)查分析,科學(xué)地去論證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性。一方面采取擴(kuò)大政府投入、政府投資形成的資產(chǎn)不計(jì)提折舊、爭(zhēng)取電價(jià)優(yōu)惠等降低供水成本,運(yùn)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)等方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究,另一方面對(duì)標(biāo)周邊省市適當(dāng)提高水價(jià),解決供水成本和水價(jià)倒掛的問題,才能做到經(jīng)濟(jì)可行、發(fā)展可持續(xù)。
水控集團(tuán)圍繞黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略、“雙碳”目標(biāo)和全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,加快推進(jìn)以汾河為重點(diǎn)的“兩山七河一流域”和“五湖”生態(tài)治理項(xiàng)目。圖為由水控集團(tuán)承建的汾河百公里中游示范區(qū)先行示范段工程,流水悠悠、蘆葦青青、水鳥翩飛、碧波蕩漾。
五、聚人才強(qiáng)企業(yè),加快建立人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
千秋基業(yè),人才為本。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),創(chuàng)新是第一動(dòng)力,人才是第一資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。必須意識(shí)到,隨著水控集團(tuán)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,人才不足必然會(huì)成為制約發(fā)展的瓶頸。為此,在謀劃未來的同時(shí),必須有憂患意識(shí),下大力氣加快建立集團(tuán)的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
水控集團(tuán)建立人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的重點(diǎn)是人才配置,而且要大力支持一線單位的人才發(fā)展。比如,一線建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位缺監(jiān)理師、缺造價(jià)師,就要建立面向社會(huì)公開招聘的機(jī)制。對(duì)于長(zhǎng)期扎根一線、勤奮敬業(yè)又愛鉆研,利用業(yè)余時(shí)間勤學(xué)考取了職業(yè)資格證的勞務(wù)派遣或臨時(shí)年輕干部員工,只要能夠安心扎根一線專心業(yè)務(wù),就要給予轉(zhuǎn)正等的激勵(lì)。人力資源配置好了,業(yè)務(wù)拓展和長(zhǎng)遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展就有了堅(jiān)實(shí)的根基。
總部要為一線提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要破除官僚習(xí)氣和衙門作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識(shí),努力營(yíng)造識(shí)才愛才敬才用才的環(huán)境。在日常工作中,我們要通過優(yōu)質(zhì)、高效、精準(zhǔn)、規(guī)范的服務(wù)讓干部員工感受到集團(tuán)公司卓越的企業(yè)文化,凝心聚力,團(tuán)結(jié)一心,對(duì)工作產(chǎn)生熱愛和自豪感,使單位與職工之間建立一種“心心相印”的關(guān)系。只有提高服務(wù)的質(zhì)量才可以更好地提升優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)凝聚力和向心力,增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力,提高集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
六、戰(zhàn)略規(guī)劃落地,切實(shí)發(fā)揮全面從嚴(yán)治黨引領(lǐng)保障作用
作為國(guó)有企業(yè),我們是黨的企業(yè),要堅(jiān)定政治方向,要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化道路認(rèn)同、道路引領(lǐng),要讓員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展道路有高度認(rèn)同,對(duì)企業(yè)發(fā)展的使命、愿景有信心,這就奠定了黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略規(guī)劃的落實(shí)落地,離不開全面從嚴(yán)治黨的引領(lǐng)保障,必須保持政治定力、壓實(shí)政治責(zé)任,把從嚴(yán)管黨治企一貫到底,把全面建設(shè)清廉國(guó)企推向縱深,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
一是全面推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)。全面建設(shè)清廉國(guó)企既是全面建設(shè)清廉山西的重要內(nèi)容,也是我們深化改革、提質(zhì)增效的重要保障。要切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省委、省國(guó)資委黨委以及集團(tuán)黨委的部署要求上來,把全面建設(shè)清廉國(guó)企作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),作為全面從嚴(yán)管黨治企的重要舉措,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確工作目標(biāo)、狠抓任務(wù)落實(shí),推動(dòng)全面建設(shè)清廉國(guó)企走深走實(shí),實(shí)現(xiàn)以清廉促進(jìn)發(fā)展、保障發(fā)展、護(hù)航發(fā)展,不斷營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
二是全面深化“四責(zé)協(xié)同”。各級(jí)黨組織要堅(jiān)定扛起主體責(zé)任,守土盡責(zé)、自覺擔(dān)責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格落實(shí)好管黨治黨各項(xiàng)工作任務(wù)。黨組織書記要堅(jiān)定扛起第一責(zé)任人責(zé)任,履行好管黨治黨的主責(zé)、首責(zé)、全責(zé),以身作則、率先垂范,管好班子、帶好隊(duì)伍。班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,既要管業(yè)務(wù)又要管思想、管作風(fēng)、管紀(jì)律。各級(jí)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)要有效發(fā)揮協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督責(zé)任,切實(shí)把監(jiān)督融入企業(yè)治理體系,不斷提升監(jiān)督治理效能。通過這四類主體同向發(fā)力,全面構(gòu)建起主體明晰、有機(jī)協(xié)同、層層傳導(dǎo)、問責(zé)有力的“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制。
三要全面加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督。要深入貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的意見》、省委實(shí)施意見、省紀(jì)委出臺(tái)的12條職責(zé)任務(wù)清單以及集團(tuán)黨委具體安排,強(qiáng)化對(duì)各級(jí)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的同級(jí)監(jiān)督,加強(qiáng)自上而下的組織監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)談話提醒,抓早抓小、防患未然,推動(dòng)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)“一把手”,時(shí)刻繃緊自我約束這根弦,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,切實(shí)把監(jiān)督效能轉(zhuǎn)化為治理效能。
四要全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要始終站在講政治的高度,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述,清醒認(rèn)識(shí)腐敗問題和“四風(fēng)”互為表里的政治本質(zhì)和政治危害,按照集團(tuán)黨委關(guān)于開展“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治以及關(guān)于開展作風(fēng)紀(jì)律突出問題專項(xiàng)整治的安排部署,深入治理享樂主義、奢靡之風(fēng),堅(jiān)決破除形式主義、官僚主義,特別是要圍繞政治意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、服務(wù)意識(shí)四個(gè)方面,認(rèn)真梳理、對(duì)照檢視,著力改進(jìn)工作作風(fēng),提升工作效能,持續(xù)營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。
圖為萬家寨水控集團(tuán)旗下汾河二庫。水控集團(tuán)所屬的大水網(wǎng)四大骨干工程及水庫、水利工程等覆蓋了全省11 個(gè)地市,設(shè)計(jì)年供水能力38.2 億立方米。其中,水控集團(tuán)旗下水庫20 座,總庫容21.5 億立方米,占全省水庫總蓄水能力的36.7%,其中的5 座大型水庫總庫容17.89 億立方米,占全省10 座大型水庫總庫容的62.2%;2 座參股的大型水利樞紐總庫容10.92 億立方米。
古語云,“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時(shí)”。立足現(xiàn)在,放眼未來,在全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新時(shí)代新形勢(shì)下,必須樹立新發(fā)展理念,未雨綢繆,扎實(shí)做好超前戰(zhàn)略謀劃,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定未來幾十年的堅(jiān)實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。萬家寨水控集團(tuán)將緊緊抓住黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略及全省“一群兩區(qū)三圈”城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展新布局機(jī)遇,全面落實(shí)“五水綜改”任務(wù),加快建設(shè)山西水網(wǎng),打好“扭虧止損”攻堅(jiān)戰(zhàn),苦練內(nèi)功瘦身健體,提質(zhì)增效突破“兩線”,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,全力確保我省水安全有效保障、水資源高效利用、水生態(tài)明顯改善,為全省全方位推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有力的水支撐和水保障。
(作者系萬家寨水控集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng))