6月15日，萬家寨水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理常建忠以“奮力在做優(yōu)做強(qiáng)做大集團(tuán)裝備制造業(yè)務(wù)中展現(xiàn)更大作為”為題，為裝備集團(tuán)黨員干部職工講授主題教育專題黨課。
黨課中，常建忠圍繞“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”四個方面，結(jié)合集團(tuán)公司裝備制造板塊整合重組實際，對裝備集團(tuán)下一步如何發(fā)展進(jìn)行深入講解和闡述。整堂黨課采用互動交流的方式開展，形成了思想上的碰撞。
常建忠指出，在全黨深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動員全黨同志為完成黨的中心任務(wù)而團(tuán)結(jié)奮斗所作的重大部署，意義重大，是我們當(dāng)前最重要的一項政治任務(wù)，務(wù)必抓好抓細(xì)，確保走深走實。
常建忠強(qiáng)調(diào)，裝備集團(tuán)要加快推進(jìn)機(jī)構(gòu)優(yōu)化重組，加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)治理體系，著力構(gòu)建定位準(zhǔn)確、權(quán)責(zé)銜接、有效制衡的治理機(jī)制和系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行高效、邊界清晰的管理體系與制度流程。要圍繞“價值創(chuàng)造”謀篇布局，系統(tǒng)謀劃企業(yè)功能定位和發(fā)展戰(zhàn)略，做好頂層設(shè)計。既要整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)，持續(xù)提升市場競爭力，實現(xiàn)重點突破，又要充分發(fā)揮各子公司特色，實現(xiàn)多元發(fā)展；既要立足當(dāng)前水利水務(wù)事業(yè)大發(fā)展帶來的市場需求量擴(kuò)大規(guī)模和產(chǎn)能，又要立足企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展，放眼未來數(shù)智化、智能化、個性化需求優(yōu)化產(chǎn)品和結(jié)構(gòu)，進(jìn)而實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，助力水控集團(tuán)建設(shè)國內(nèi)一流水務(wù)企業(yè)，踐行省屬國企“在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先蹚出一條新路來”的時代使命。要堅持問題導(dǎo)向推動發(fā)展，牢固樹立市場觀念，培植企業(yè)家思維，牢記“企業(yè)和員工是一個命運(yùn)共同體”，實現(xiàn)“生產(chǎn)者向經(jīng)營者轉(zhuǎn)變、經(jīng)營者向競爭者轉(zhuǎn)變”，把制約發(fā)展的問題一個一個地解決掉，實現(xiàn)企業(yè)和員工共同利益目標(biāo)。
常建忠要求，要牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實踐、建新功”的總要求，用新思想指引新征程，用新發(fā)展書寫新答卷，以更高的站位、更大的格局，更深的情懷、更實的舉措，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化好，把企業(yè)管理好、經(jīng)營好，奮力在做優(yōu)做強(qiáng)做大水控集團(tuán)裝備制造業(yè)務(wù)板塊的征程中勇?lián)笫姑?，展現(xiàn)更大作為。
（文：李翔睿）
