11月9日，萬家寨水控集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理常建忠到環(huán)保公司調(diào)研，并與公司班子成員座談交流。
在座談會(huì)上，常建忠聽取公司關(guān)于市場開拓、經(jīng)營管理等方面匯報(bào)后，就環(huán)保公司在激烈的市場競爭環(huán)境下如何進(jìn)一步理清思路、把握機(jī)遇、促進(jìn)發(fā)展提出指導(dǎo)意見。
一要精準(zhǔn)制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。在復(fù)雜的市場環(huán)境下，堅(jiān)持戰(zhàn)略牽引先行、把牢正確方向，前瞻性研判市場形勢，深入學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于規(guī)范實(shí)施政府和社會(huì)資本合作新機(jī)制新政策，找準(zhǔn)切入口，不斷拓寬發(fā)展路徑。
二要聚焦主業(yè)謀求高質(zhì)量發(fā)展。公司班子成員要凝聚共識(shí)、找準(zhǔn)定位，發(fā)揮優(yōu)勢、實(shí)事求是，深耕細(xì)作、久久為功，在農(nóng)村、城鎮(zhèn)污水處理等領(lǐng)域做大做優(yōu)做強(qiáng)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
三要強(qiáng)化管理提升經(jīng)營效益。持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)公司內(nèi)控合規(guī)水平不斷提升。堅(jiān)持市場化發(fā)展導(dǎo)向，以提升經(jīng)營效益、實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，建立健全員工激勵(lì)機(jī)制，不斷調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動(dòng)性，努力在“一泓清水入黃河”等重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)域持續(xù)跟蹤發(fā)力、取得明顯突破。
四要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)深化隊(duì)伍培養(yǎng)。積極發(fā)揮好黨建引領(lǐng)保障作用，堅(jiān)持黨建和經(jīng)營業(yè)務(wù)融合促進(jìn)提升。堅(jiān)持人才資源是第一資源，建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，注重在實(shí)踐中歷練淬煉干部員工，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
（文：朱佳馨）
