一、公司基本情況
1.公司名稱：山西汾河流域管理有限公司
中文簡(jiǎn)稱：汾河流域公司
2.外文名稱及縮寫：無
3.法定代表人：祁文軍
4.股東名稱：萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司（水控集團(tuán)持股100%）
5.注冊(cè)地址：山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)龍盛街18號(hào)孵化基地5號(hào)樓862室
6.經(jīng)營(yíng)范圍：防洪除澇設(shè)施運(yùn)行維護(hù)服務(wù)；水資源開發(fā)、利用、配置、節(jié)約、保護(hù)、檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)；天然水收集與分配服務(wù)；水生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)與保護(hù)；水污染治理；灌溉活動(dòng)；水利和水運(yùn)工程建筑；水源及供水設(shè)施工程建筑；河湖治理及防洪設(shè)施工程建筑；河湖清淤疏浚工程；河道采砂；生態(tài)保護(hù)工程施工；土木工程建筑；污水處理及其再生利用；其他水的處理、利用與分配；信息運(yùn)行維護(hù)服務(wù)；信息技術(shù)咨詢服務(wù)；房地產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)；物業(yè)服務(wù)；機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃；汽車租賃；建筑工程機(jī)械與設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃；機(jī)械與設(shè)備經(jīng)營(yíng)租賃；施工設(shè)備服務(wù)；場(chǎng)地準(zhǔn)備活動(dòng)；粘土及其他土砂石開采；水產(chǎn)養(yǎng)殖；游覽景區(qū)運(yùn)營(yíng)與保護(hù)；工程技術(shù)與設(shè)計(jì)服務(wù)；工程管理服務(wù)；工程監(jiān)理服務(wù)。
7.辦公地址及其郵政編碼：山西省太原市晉源區(qū)綠色金岸小區(qū)7號(hào)樓，030000
8.網(wǎng)址：無
9.電子信箱：fenheshuiwu@163.com
10.簡(jiǎn)介
山西汾河流域管理有限公司成立于2020年9月。2020年4月事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制整體劃入萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司。2021年7月，按照集團(tuán)公司壓減企業(yè)法人戶數(shù)工作安排，山西汾河流域管理有限公司吸收合并山西汾河流域水生態(tài)環(huán)境管理有限公司和山西水務(wù)河道開發(fā)建設(shè)管理有限公司。目前公司內(nèi)設(shè)7個(gè)部室、6個(gè)事業(yè)中心、6個(gè)管理站和1個(gè)全資子公司。按照水控集團(tuán)工作要求，目前公司主營(yíng)業(yè)務(wù)以公益性社會(huì)服務(wù)保障為主，主要負(fù)責(zé)對(duì)汾河干流河道、堤防、灘涂，汾河一壩、二壩、三壩、新二壩等4座大型攔河水閘樞紐、汾河上游婁煩和中游晉中段19座蓄水鋼壩閘，汾河中游先行示范段河道以及汾河下游北趙聯(lián)接段工程渠道20余公里和兩座橡膠壩進(jìn)行運(yùn)行和維護(hù)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施汾河干流部分河段的生態(tài)修復(fù)治理工程建設(shè)。尚未開展任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2008年至今，公司共完成基建工程項(xiàng)目26項(xiàng)，已竣工驗(yàn)收9項(xiàng)，主體工程基本完工8項(xiàng)，在建工程9項(xiàng)。累計(jì)新建堤防159公里，加固堤防290公里，清淤整治河道110公里，堤頂?shù)缆氛?37公里，新建攔河閘壩20座，除險(xiǎn)加固水閘3座，建設(shè)水質(zhì)水量自動(dòng)監(jiān)測(cè)站30個(gè)，共完成建設(shè)投資30億元。公司先后榮獲“全省興水戰(zhàn)略先進(jìn)集體”“山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”“引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)水利科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目獎(jiǎng)”“省直文明單位”“防汛救災(zāi)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“紅旗黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)（截至2023年12月31日）
1.山西汾河流域管理有限公司2023年度財(cái)務(wù)報(bào)表經(jīng)中審華會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，并出具了CAC審字〔2024〕0803號(hào)合并財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告，認(rèn)為合并財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了汾河流域公司2023年12月31日的合并財(cái)務(wù)狀況以及2023年度的合并經(jīng)營(yíng)成果和合并現(xiàn)金流量。2023年度公司財(cái)務(wù)主要數(shù)據(jù)（合并）如下：
2.截至2023年12月31日，公司資產(chǎn)總額33.15億元，負(fù)債總額0.91億元，所有者權(quán)益32.24億元，存貨0億元，應(yīng)收賬款0億元，應(yīng)付賬款0.05億元，固定資產(chǎn)5.24億元，應(yīng)交稅費(fèi)0億元。
2023年度，公司完成固定資產(chǎn)投資額1.09億元。
三、薪酬情況
祁文軍，男，55歲，2021年7月任山西汾河流域管理有限公司黨委委員、書記、董事、董事長(zhǎng)。近三年先后任山西省汾河流域管理局局長(zhǎng)；山西汾河流域管理有限公司黨委委員、書記、董事、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。
王瑛，男，47歲，2023年11月任山西汾河流域管理有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。近三年先后任省山西汾河水庫(kù)管理有限公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；山西水投汾景有限公司董事長(zhǎng)。
邢鵬勇，男，46歲，2023年2月提名山西汾河流域管理有限公司副總經(jīng)理，2023年11月任山西汾河流域管理有限公司黨委委員。近三年先后任山西省水產(chǎn)育種養(yǎng)殖科學(xué)實(shí)驗(yàn)中心副主任。
狄超，男，45歲，2022年3月任山西汾河流域管理有限公司黨委委員、紀(jì)委書記。近三年先后任山西東山供水工程有限公司副總經(jīng)理；山西汾河灌溉管理有限公司黨委委員、副總經(jīng)理。
于洲海，男，40歲，2023年11月任山西汾河流域管理有限公司黨委委員、副總經(jīng)理。近三年先后任山西張峰水庫(kù)水務(wù)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理；山西神農(nóng)城鄉(xiāng)供水有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)；山西沁河水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。
衛(wèi)浩，男，47歲，2022年5月任山西汾河流域管理有限公司副總經(jīng)理。近三年先后任山西省汾河流域管理局辦公室主任；山西汾河流域管理有限公司發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理部部長(zhǎng)、副總經(jīng)理。
公司人均年工資14.02萬元。
四、年度報(bào)告
1.董事會(huì)設(shè)置情況。山西汾河流域管理有限公司董事會(huì)共有董事2名。
2.董事會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。2023年公司董事會(huì)共召開10次會(huì)議，審議議案20項(xiàng)。
五、重大事項(xiàng)
1.重大經(jīng)營(yíng)決策
2023年按照集團(tuán)有關(guān)工作要求，公司主要業(yè)務(wù)工作仍集中在汾河生態(tài)修復(fù)治理工程建設(shè)，對(duì)所管轄的水閘、堤防等水利工程實(shí)施運(yùn)行管理，以及生態(tài)供水的水量調(diào)度調(diào)配等公益性社會(huì)服務(wù)保障等。
2.重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）
經(jīng)2023年11月28日萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)第34次黨委會(huì)議研究決定，王瑛任山西汾河流域管理有限公司黨委副書記；于洲海任黨委委員；邢鵬勇任黨委委員。
經(jīng)2023年11月28日集團(tuán)公司第34次黨委會(huì)議研究決定，王瑛任山西汾河流域管理有限公司副董事長(zhǎng)、提名總經(jīng)理人選；于洲海提名副總經(jīng)理人選。
經(jīng)2023年12月8日山西汾河流域管理有限公司第一屆董事會(huì)2023年第十次會(huì)議研究決定，任命王瑛同志為總經(jīng)理，于洲海同志為副總經(jīng)理。
3.重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)
2023年公司未發(fā)生重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)。
4.重大改制改組情況
2023年公司未發(fā)生重大改制改組情況。
5.重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件
2023年公司無重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。
6.重大不良資產(chǎn)處置、核銷
2023年公司無重大不良資產(chǎn)處置、核銷。
7.重大未決訴訟
2023年公司無重大未決訴訟。
8.利潤(rùn)分配
2023年公司無利潤(rùn)。
9.金融衍生業(yè)務(wù)
2023年公司未開展金融衍生業(yè)務(wù)。
六、財(cái)務(wù)預(yù)算
2023年度，公司固定資產(chǎn)投資額預(yù)算目標(biāo)為0.72億元。2023年度完成全年預(yù)算目標(biāo)的151%。
七、企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任
近年來，山西汾河流域管理有限公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記視察山西重要講話、重要指示，秉承“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的新時(shí)代治水方針，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的“兩山”理論，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、安全至上”的建設(shè)理念，先后實(shí)施了省級(jí)干流河道治理工程25項(xiàng)及桑干河重點(diǎn)段河道治理工程1項(xiàng)，累計(jì)新建堤防159公里，加固堤防290公里，清淤整治河道110公里，堤頂?shù)缆氛?37公里，新建攔河閘壩20座，除險(xiǎn)加固水閘3座，構(gòu)筑了較為完整的汾河防洪體系，為汾河沿線各地市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了防洪安全、水資源供給、河道生態(tài)基流、河流生態(tài)環(huán)境等方面的基礎(chǔ)保障。面對(duì)2021年強(qiáng)勢(shì)秋汛，汾河流域的一系列治理工程發(fā)揮了巨大的防汛作用，產(chǎn)生了顯著的社會(huì)價(jià)值及廣泛的社會(huì)效益。2022年汾河流域公司榮獲“防汛救災(zāi)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“紅旗黨委”。
（一）經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.經(jīng)營(yíng)責(zé)任
2023年公司切實(shí)履行經(jīng)營(yíng)責(zé)任，較好地完成了集團(tuán)布置的經(jīng)營(yíng)考核任務(wù)。在利潤(rùn)總額、經(jīng)濟(jì)增加值、營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面都超比例完成了任務(wù)。同時(shí)，在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等限制約束性指標(biāo)方面，扎實(shí)開展日常管理工作，全年未發(fā)生安全和環(huán)保責(zé)任事故。
2.產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2023年公司主要從事水利工程運(yùn)行管理與維護(hù)，以及汾河干流治理工程的建設(shè)管理等工作。公司自轉(zhuǎn)企以來，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，新增設(shè)五河技術(shù)巡查中心，為省管五河提供技術(shù)保障服務(wù)。
（二）安全責(zé)任
1.安全理念和文化
公司秉承“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，積極建立健全安全管理體系，逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持多管齊下，共建安全長(zhǎng)效機(jī)制。
2.安全舉措
2023年公司加強(qiáng)了安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，并與公司各部室、中心、管理站簽訂了安全生產(chǎn)與消防安全責(zé)任書；編制了關(guān)于安全生產(chǎn)等多項(xiàng)制度；開展了“六項(xiàng)機(jī)制”試點(diǎn)工作，建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防機(jī)制”；每月召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析公司安全形勢(shì)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；執(zhí)行過程中狠抓落實(shí)、嚴(yán)格檢查、及時(shí)整改。
3.職業(yè)安全健康等
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)<萬家寨水務(wù)控股集團(tuán)有限公司企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)管理辦法>的通知》（萬水控發(fā)〔2021〕49號(hào)）文件，我公司積極健全職工醫(yī)療保障體系，科學(xué)規(guī)范補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)資金，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際，于2023年8月為79名在職職工繳納了重大疾病層面（風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償型保障）補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，并組織全體職工進(jìn)行身體健康體檢。
（三）創(chuàng)新責(zé)任
1.創(chuàng)新體系建設(shè)
2023年根據(jù)集團(tuán)公司“六定”改革實(shí)施方案的批復(fù)，汾河流域公司積極優(yōu)化組織架構(gòu)，增設(shè)了五河技術(shù)巡查中心，發(fā)揮公司河道治理的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
2.科研成果
2023年公司進(jìn)行多項(xiàng)課題研究，取得了一定的科研成果，爭(zhēng)取到省水利廳《汾河干流土質(zhì)堤防穿堤建筑物滲透變形研究》課題并簽訂合同，7月中標(biāo)省水利廳運(yùn)管處《汾河流域暴雨洪水機(jī)理及干流設(shè)計(jì)洪水研究》并于年底通過省水利廳驗(yàn)收。
3.科技人才培養(yǎng)等
2023年我公司在冊(cè)職工86人，其中碩士14人，本科68人，正高級(jí)工程師2人，高級(jí)工程師12人，工程師20人，會(huì)計(jì)師4人，經(jīng)濟(jì)師4人，助理工程師10人，助理政工師1人。其中高層次人才占8%，世界排名前100院校碩士研究生1名，雙一流碩士研究生1名，雙一流大學(xué)1名，全日制碩士5名，共計(jì)7人（其中1人同時(shí)為雙一流大學(xué)和全日制碩士），為公司發(fā)展儲(chǔ)備了人才。
（四）環(huán)境責(zé)任
公司各建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格遵循基本建設(shè)管理規(guī)程和有關(guān)環(huán)境保護(hù)工作要求，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位著力構(gòu)建項(xiàng)目施工環(huán)境保護(hù)體系，自覺開展施工防塵、工地降噪等環(huán)境保護(hù)工作，并在施工管理中，積極開展節(jié)能降耗工作。各水閘管理站駐地嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)管理部門的要求部署，全部使用清潔能源，杜絕產(chǎn)生煙塵污染，并按要求對(duì)燃?xì)忮仩t等環(huán)保設(shè)施開展定期檢修維護(hù)，確保發(fā)揮正常功效。
公司目前的工程建設(shè)與運(yùn)行管理等工作不產(chǎn)生非生活性污染物，暫不涉及污染物排放管理。同時(shí)，根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍，也暫不涉及礦山綠化和“三廢”治理等工作內(nèi)容。
（五）企業(yè)責(zé)任
1.員工情況、勞動(dòng)保障、薪酬福利
2023年公司職工人數(shù)86人，其中在崗人數(shù)為79人，領(lǐng)導(dǎo)層2人為正職，4人為副職；37人為中層，36人為職員；86人正常繳納社保、公積金等費(fèi)用。2023年度在崗職工總收入包含崗位工資、績(jī)效工資、住房公積金、取暖補(bǔ)貼等。
2.培訓(xùn)與成長(zhǎng)
2023年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)“人人持證、技能社會(huì)”建設(shè)提質(zhì)增效工作，在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)圍繞公司職能及工程建設(shè)需要，提升職工業(yè)務(wù)技能，積極組織開展在崗職工技能等級(jí)取證工作。
3.納稅情況
2023年公司納稅總額：282641.89元。
4.產(chǎn)業(yè)扶貧
2023年公司無產(chǎn)業(yè)扶貧。
5.黨風(fēng)廉政建設(shè)等
2023年公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，扎實(shí)開展黨史黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神和重要指示部署，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、意識(shí)形態(tài)工作同向發(fā)力、一體推進(jìn)，為公司各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治思想組織保證。
對(duì)照全面從嚴(yán)治黨目標(biāo)責(zé)任書，推動(dòng)管黨治黨政治責(zé)任落實(shí)情況。一是執(zhí)行民主集中制，貫穿工作全過程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制工作規(guī)則和議事決策規(guī)則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，切實(shí)增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在具體工作中，公司黨委嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)決策制度，明確執(zhí)行程序和要求，健全黨委議事規(guī)則。二是把全面落實(shí)主體責(zé)任作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)常抓不懈。公司黨委不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”意識(shí)，部門負(fù)責(zé)人履行第一責(zé)任人職責(zé)，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》36份，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)行金字塔式層級(jí)管理，進(jìn)一步理清責(zé)任、落實(shí)責(zé)任，形成一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好局面。三是召開專題會(huì)議，安排部署公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為黨的建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺把反腐倡廉融入到各項(xiàng)工作中，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落到實(shí)處。四是堅(jiān)持抓早抓小抓預(yù)防。突出重大節(jié)日期間的廉政教育和風(fēng)險(xiǎn)防控，防止干部自身問題由小到大、由少積多，同時(shí)開展了“違規(guī)吃喝”“吃空餉”“靠企吃企”多項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，通過“行動(dòng)”進(jìn)一步預(yù)防了違規(guī)違紀(jì)的發(fā)生。五是強(qiáng)化紀(jì)律學(xué)習(xí)，開展警示教育。通過組織干部職工前往太谷參觀《晉中紀(jì)委監(jiān)委廉政警示教育基地》，堅(jiān)持守住紀(jì)律底線，切實(shí)打造忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。六是認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”。在領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)方面，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定，建立領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案基本情況報(bào)告制度；在公務(wù)用車管理方面，嚴(yán)禁公車私用、私車公養(yǎng)，堅(jiān)決做到節(jié)日期間對(duì)公車進(jìn)行封存并登記上報(bào)。
（六）未來展望
2023年公司將緊緊圍繞集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，著力扭轉(zhuǎn)虧損，對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，提質(zhì)增效，確保順利完成全年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
1.降低虧損、增加收入，科學(xué)管控工程投資，確保完成投入產(chǎn)出指標(biāo)。2023年公司將在嚴(yán)格控制資產(chǎn)折舊的基礎(chǔ)上，著力探索開展基于流域統(tǒng)一管理的特色化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，切實(shí)增加營(yíng)業(yè)收入，逐步推進(jìn)利潤(rùn)總額和經(jīng)濟(jì)增加值止損回升，完成指標(biāo)任務(wù)。同時(shí)將對(duì)集團(tuán)下達(dá)的工程投資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，逐月逐季按計(jì)劃落實(shí)，確保全年投資任務(wù)圓滿完成。
2.爭(zhēng)取財(cái)政補(bǔ)貼，提升管理效能，確保完成提質(zhì)增效指標(biāo)。公司將結(jié)合“六定”改革和國(guó)企扭虧專項(xiàng)工作，通過建章立制、流程管控，不斷優(yōu)化工作流程，提升管理效能。以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家一級(jí)水管單位和國(guó)家水安全一級(jí)管理單位為抓手，著力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化運(yùn)行管理流程，探索建立物業(yè)化運(yùn)管模式，并在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)對(duì)接水行政主管部門，爭(zhēng)取財(cái)政資金補(bǔ)貼，開拓政府購(gòu)買服務(wù)渠道，確保按照集團(tuán)部署安排，順利完成虧損治理和管理增效等改革指標(biāo)。
3.對(duì)標(biāo)省內(nèi)外標(biāo)桿水利工程運(yùn)管企業(yè)，挖掘企業(yè)內(nèi)源潛力，確保完成對(duì)標(biāo)挖潛指標(biāo)。公司將通過嚴(yán)格成本管控，規(guī)范現(xiàn)金管理等方式，著力提升營(yíng)業(yè)收入利潤(rùn)率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比等對(duì)標(biāo)挖潛指標(biāo)，不斷提高資本保值增值能力，實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)。
4.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，規(guī)范投資管控，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)和環(huán)保管控，確保完成限制約束指標(biāo)。2023年公司將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的規(guī)范要求，確保全年無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大環(huán)境責(zé)任事故。同時(shí)還將繼續(xù)嚴(yán)格財(cái)務(wù)和投資管理，確保資產(chǎn)負(fù)債健康穩(wěn)定，杜絕發(fā)生虛假投資等違法違規(guī)現(xiàn)象。
八、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
1.產(chǎn)品質(zhì)量、銷量及供水完成情況
2023年公司堅(jiān)持加強(qiáng)工程設(shè)施的維護(hù)和管理，積極開展水閘工程監(jiān)測(cè)，各處工程設(shè)施均可正常發(fā)揮其服務(wù)效益，全年累計(jì)生態(tài)補(bǔ)水4.71億立方米，工農(nóng)業(yè)公益事業(yè)配水1.89億立方米。
2.省市重點(diǎn)項(xiàng)目投資額、投資進(jìn)度
2023年公司在項(xiàng)目建設(shè)方面，共爭(zhēng)取到項(xiàng)目投資6133萬元，全年共完成產(chǎn)值9585.36萬元。其中：
先行示范段主河床整治工程——工程全年完成產(chǎn)值709.96萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值20672.54萬元。
景觀綠化工程——全年完成產(chǎn)值1603.23萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值19378.44萬元。
汾河新二壩工程——全年完成產(chǎn)值1307.71萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值13592.4萬元。
羅家曲生態(tài)補(bǔ)水工程--全年完成產(chǎn)值336.68萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值5184.89萬元。
清水河（晉源）防洪能力提升入汾口改建工程--2023年下達(dá)資金計(jì)劃968萬元，全年完成產(chǎn)值704.84萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值1604.84萬元。
汾河清水復(fù)流北趙連接段工程水毀修復(fù)--2023年下達(dá)資金計(jì)劃900萬元，全年完成產(chǎn)值1068.75萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值3062.97萬元。
汾河流域生態(tài)修復(fù)中游核心區(qū)干流蓄水工程--2023年下達(dá)資金4265萬元，全年完成產(chǎn)值3854.19萬元，累計(jì)完成產(chǎn)值57895.97萬元。
九、大額資金運(yùn)作
1.重大投資
2023年公司未發(fā)生重大投資。
2.重大融資
2023年公司未發(fā)生重大融資。
3.資產(chǎn)抵押、質(zhì)押
2023年公司未發(fā)生資產(chǎn)抵押或質(zhì)押。
4.對(duì)外擔(dān)保
2023年公司未發(fā)生對(duì)外擔(dān)保。
5.對(duì)外提供借款
2023年公司未對(duì)外提供借款。
6.年度對(duì)外捐贈(zèng)、贊助
2023年公司未對(duì)外捐贈(zèng)和贊助。
7.境外投資
2023年公司未發(fā)生境外投資。
十、職工權(quán)益維護(hù)
1.全年勞動(dòng)合同簽訂數(shù)、維護(hù)職工權(quán)益典型案例
2023年度全體職工簽訂勞動(dòng)合同，無維護(hù)職工權(quán)益案例。
2.專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)定及職工技能鑒定辦法
2023年共對(duì)5名干部職工進(jìn)行了中級(jí)職稱聘任。
3.人才培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況
根據(jù)《山西汾河流域管理有限公司2023年度教育培訓(xùn)計(jì)劃表》年度培訓(xùn)要求，公司采取了送外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)及集團(tuán)統(tǒng)培等多種形式。全年共開展教育培訓(xùn)49項(xiàng)，累計(jì)培訓(xùn)418人次，其中專題黨課2次，累計(jì)140人次；集團(tuán)統(tǒng)培24次，累計(jì)43人次；外出培訓(xùn)3次，累計(jì)5人次；內(nèi)部培訓(xùn)14次，累計(jì)179人次；職業(yè)技能培訓(xùn)1次，累計(jì)38人次；能力提升培訓(xùn)5次，累計(jì)13人次，有效提升了職工的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
4.企業(yè)安全生產(chǎn)措施
（1）從加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)入手，加強(qiáng)職工安全意識(shí)和防范意識(shí)的培養(yǎng)。
（2）建立健全安全制度體系，完善各項(xiàng)制度，確保制度執(zhí)行到位。
（3）做好排查和整改事故隱患，建立健全責(zé)任機(jī)制，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問題。
（4）完善職工參與安全生產(chǎn)的機(jī)制，保障職工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
5.全年工會(huì)工作情況
2023年公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際工作情況積極開展以下工作。一是完成了工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)的測(cè)算和收繳工作；二是完成了公司各項(xiàng)職工福利的購(gòu)置與發(fā)放工作；三是按照規(guī)定組織了因病職工、退休職工的慰問工作；四是配合水控集團(tuán)工會(huì)圓滿完成了金秋長(zhǎng)跑比賽暨“萬家寨水控跑團(tuán)”授旗儀式活動(dòng)。
