7月30日，萬家寨水控集團(tuán)黨委書記、董事長馮志君赴介休督導(dǎo)水工局集團(tuán)公司全面建設(shè)清廉國企，并調(diào)研基層黨支部聯(lián)系點(diǎn)四公司基層黨支部。集團(tuán)公司辦公室、黨委辦公室及全面建設(shè)清廉國企第一督導(dǎo)組相關(guān)人員，水工局集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人參加。
汾河百公里中游示范區(qū)介休段生態(tài)治理項(xiàng)目是水工局集團(tuán)公司四公司承建的汾河治理重點(diǎn)工程項(xiàng)目。馮志君深入工地現(xiàn)場，詳細(xì)了解項(xiàng)目情況、工程進(jìn)度、安全度汛及社會和生態(tài)效益等情況。
在四公司項(xiàng)目部，水工局集團(tuán)公司就全面建設(shè)清廉國企進(jìn)行了匯報。馮志君指出，水工局集團(tuán)公司開展全面建設(shè)清廉國企，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造了良好的生態(tài)環(huán)境；各工程項(xiàng)目樹立起交賬意識，各項(xiàng)工作取得了實(shí)際成效。馮志君強(qiáng)調(diào)，水工局集團(tuán)公司要再接再厲，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)工作。一是要堅定理想信念。增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，在思想和行動上，始終與中國特色社會主義道路，與萬家寨水控集團(tuán)做好三篇文章，與水工局集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃思路保持高度一致。二是要推進(jìn)精益管理。以企業(yè)文化帶動企業(yè)核心競爭力的提升，從工程建設(shè)各個方面提升經(jīng)營管理水平，通過精益管理不斷加強(qiáng)清廉國企建設(shè)工作。三是要強(qiáng)化監(jiān)督獎懲。建立長效機(jī)制，扎緊制度的籠子，充分發(fā)揮各方面的監(jiān)督合力，對問題抓早、抓小、抓了，通過清廉國企建設(shè)為企業(yè)經(jīng)營管理高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
四公司支部介紹了黨支部工作開展情況。馮志君要求，四公司要把汾河百公里中游示范區(qū)介休段生態(tài)治理項(xiàng)目做成示范工程，積極開拓市場，業(yè)務(wù)上精打細(xì)算；黨支部要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，認(rèn)真落實(shí)全面建設(shè)清廉國企各項(xiàng)要求，形成一支黨的建設(shè)、經(jīng)營管理都堅強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍，帶領(lǐng)企業(yè)走得好，走得穩(wěn)。
馮志君對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要求抓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷壓實(shí)壓緊責(zé)任鏈條，牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，健全安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化施工區(qū)域的人員、交通車輛、機(jī)械設(shè)備及安全度汛管理，加大排查力度，全面徹底消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
水工局集團(tuán)公司表示，在萬家寨水控集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下信心倍增，通過加強(qiáng)內(nèi)控管理，細(xì)化工作流程，各項(xiàng)工作取得跨越式發(fā)展。下一步，公司將堅決貫徹落實(shí)水控集團(tuán)黨委的決策部署，扎實(shí)推進(jìn)清廉國企建設(shè)，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做好提質(zhì)增效，全面抓好各項(xiàng)工作，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，為萬家寨水控集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。